撰文| 文烨豪
编辑| 吴先之
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苹果终于呈上了它的“答卷”。
北京时间6月6日凌晨，苹果2023年全球开发者大会（WWDC）如期举行。作为苹果CEO库克口中“有史以来最好的WWDC”，本届WWDC凝聚了全球的视线。
纵观发布会，相较于略显“常规”的硬软件迭代升级，作为"One more thing"登场的MR头显Vision Pro，无疑是本届WWDC最耀眼的存在。
据悉，这款苹果“七年磨一剑”的产品，售价3499美元，将于2024年年初正式登陆消费市场。有如一枚重石落入平静的湖面，Vision Pro的发布，瞬间激起了科技语境的狂欢。
对沉沦已久的XR行业而言，Vision Pro，正是其一直苦苦等待着的答卷。然而，苹果所给出的答案是否正确，以及是否真能改变游戏规则，仍需时间和市场共同揭晓。
沉沦的XR，等待着苹果的答卷
回望过去两年，XR赛道划出了一道曲线——两年前，突然爆发的元宇宙概念，将沉寂已久的XR领域再度带回了科技舞台的中心。
鼎盛时期，字节斥资近百亿抢下PICO；腾讯组建XR团队并试图收购黑鲨；一众智能手机供应链企业向XR迁移——玩家们竞相奔赴XR，争夺所谓的后智能手机时代的“船票”，试图成为新世界的开拓者。
然而，此番繁荣短暂而瞬息。这轮狂热的造势运动，并没能使XR产品大规模出圈，消费市场依旧不温不火，普罗大众并不愿为XR羸弱的应用生态买单。
IDC数据显示，2022年XR设备销量同比下滑了21%。以索尼今年上半年推出的PSVR2为例，即便其出货量预期早已因预售表现太差而遭砍半，但截至3月末，PSVR2 27万台的全球销量，同砍半后100万台的预期仍有着倍数级差距。
当下，随着AIGC浪潮兴起，元宇宙概念逐渐淡出科技圈，飘向营销语境，沦为各种所谓的行业会议、饭局的谈资，XR产业亦走入了困顿期：Meta、PICO等头部玩家，处境难言乐观；本想借由XR碰一碰硬件的腾讯，最终也悬崖勒马，收购黑鲨不了了之，XR团队亦被裁撤。
背后的逻辑在于，不论各厂商如何兜售自己精心编织的“故事”，均无法绕开现阶段XR领域“缺乏杀手级应用”这一客观事实——没有刚需，XR产品自然只能服务于一小撮用户“尝鲜”的诉求；而用户体量难以壮大，自然无法吸引更多创作者和开发者，为内容与应用生态注入活力。
所有玩家其实都清楚这一现实，但在如何打破死循环的问题上，即使是最清醒的玩家，也同样陷入了迷惘。在此背景下，苹果的XR答卷，价值自然被无限放大。
从Macintosh的问世到iPod的流行，再到为人熟知的“iPhone时刻”，苹果一直走在创新的前沿——乔布斯的精神，产品的革新设计，繁荣的开发者生态，使苹果超越了普通的科技公司的范畴，成为一个科技语境的“图腾”，在全球范围内孕育了无数拥趸，也在供应链中有着极强的号召力。
而沉寂已久的XR产业，似乎亦化身为了苹果的“信徒”，等待着“救世主”给出破局之道。
苹果难成“救世主”
Vision Pro，初见惊艳，细看亦有诸多创新之处，只是。万众瞩目的苹果，似乎同样没有在发布会上拿出行业渴望已久的“杀手级应用”。
从产品层面来看，Vision Pro作为苹果酝酿已久的产物，不仅彰显出了其一贯的设计理念和对细节的追求，料堆也堆得相当扎实。
硬件方面，简单来说Vision Pro内置的MicroLED屏幕足以实现单眼超4K的分辨率，音频采用了空间音频效果，并搭载了M2与R1两颗芯片。M2芯片作为“老朋友”，强悍的性能无需赘述，值得一提的是苹果专门为Vision Pro研制的R1芯片。据悉，其主要负责应对实时传感器处理技术，旨在将内容实时、无延迟地呈现在用户眼前。
交互上，Vision Pro整合了前沿交互方案，将眼球追踪、手势动捕、语音定义为交互法则，省去了传统XR设备的控制器。此外，不论是投影用户眼睛的EyeSight系统，还是切换现实/虚拟的物理旋钮，从中均可窥见苹果对用户体验的深度理解和打磨。
当然，Vision Pro也存在着诸多权衡与妥协。
例如，为了减轻头戴设备的重量，Vision Pro选择外接电池供电，用户需要将电池装入口袋，通过线缆与设备连接，使便携性有所降低。
纵使如此，Vision Pro续航时间亦仅有2小时，正如舆论所调侃“还不够在室外看完一部电影”。
应用场景以及内容生态，向来是XR设备切入消费市场的关键因素。
就WWDC呈现的内容来看，苹果似乎仍延续着既往的“生产力”故事，应用重心更多放在ToB办公场景方面，家庭娱乐场景仍停留于观影以及现有的“平面”应用。
据悉，Vision Pro能同Mac、iPhone、iPad等苹果生态链设备建立链接，将办公、影音、沟通等多元化内容由2D平面拓展至3D立体空间。而内容生态方面，苹果一方面为Vision Pro定制了全新的App Store，另一方面则同迪士尼合作，将后者的视听内容引入头显。
苹果此番尝试，似乎是想跳脱出XR硬件过去“游戏机”的框架，转而关注更多场景和需求。
在当前阶段，以游戏为核心的娱乐场景才是XR设备连接消费市场的重要纽带——除非苹果能一举颠覆行业逻辑，否则以现有的目光审视Vision Pro，其似乎仍缺乏一款为之量身定制的《水果忍者》或是《无尽之剑》。
尽管Vision Pro能否引领新的科技潮流，最终取决于市场反馈，但考虑到其3499美元的价格，可以预见，纵使是苹果，通往消费市场的路途亦将遍布荆棘。
毕竟就在几天前，Meta抢先发布了售价仅500美元的Meta Quest 3，后者不仅娱乐属性更强，Quest的千万级装机量亦对开发者更为友好。相比之下，据媒体报道，苹果对于Vision Pro第一年的预期销量仅有90万台。
总而言之，苹果在Vision Pro上彰显出的冒险家精神值得所有人肯定，亦不排除苹果的全球拥趸竞相入手，推动Vision Pro出圈；或是基于强大影响力，撬开开发者生态的可能。把视线拉回到现实，单论这一代产品，苹果依然没能端出让人拍案叫绝的“杀手级应用”。
换言之，Vision Pro或许能在交互、VR+AR融合等方面起到指引作用，但并不足以成为行业的“救世主”——对XR产业而言，苹果推出头显所传递出的信心，或许远大于现实层面的“解法”。
终
苹果推出头显一事，显然再次点燃了XR产业的激情，但如果抛开发布初期的狂热氛围，重新审视其背后的逻辑，其存在的两面性便将变得愈发明晰。
Vision Pro之所以能激发行业的信心，很大程度上源于多数XR玩家们都愿意相信这样的剧本——Vision Pro推出，产业必定会撕开消费市场的缺口，从而慢慢渗透，后续随着产品不断迭代升级，开发者生态日益丰富，消费市场亦将被教化，从而推动整个XR行业的发展。
有如一场赌局，所有人都期待着苹果能重塑XR，将行业带入下一阶段。甚至甘愿让出一定的市场份额，换得苹果将整块蛋糕给做大。殊不知，一旦Vision Pro乃至后续系列无法在消费端市场找到立足点，那么支撑XR产业这些年的幻梦恐怕将破碎——巨轮沉没，连带着周遭的小船一同被卷进漩涡。
如前所述，现阶段Vision Pro所兜售的概念，很难支撑其一举攻占消费市场。而从截至目前的股价来看，资本市场似乎也并不相信苹果。
发布会前夕，苹果股价一度刷新历史新高，随着Vision Pro价格公布，苹果股价拐头向下，迅速回落，最终收跌0.76%。华尔街的悲观预期，亦迅速蔓延至供应链企业，长盈精密、立讯精密、歌尔股份等玩家，股价均有不同程度的下跌。
归根结底，当下去谈论Vision Pro的未来，似乎为时尚早，其前路如何，或将取决于后续的内容生态乃至往后数代产品。
唯一可以肯定的是，Vision Pro作为苹果初代头显产品，多年以后，未拆封版本将具备很高的收藏价值——若是未来出货量不及预期，甚至是沦为“绝版”，收藏市场更是会趋之若鹜。
另一方面，对沉沦已久的XR玩家们来说，短暂的狂欢归狂欢，但现阶段仍需保持警惕，毕竟如果苹果头显最终被市场证伪，那其不仅无法成为“救世主”，反而会加速行业“末日”的到来。
发烧友和从业者营造的繁荣，与产业兴盛完全是两回事情。
原文标题:拯救XR，苹果力不从心